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一、适合对象:
1、希望了解ISO/TS16949:2009新版标准的人员;
2、将使用ISO/TS16949:2009标准进行审核的人员;
3、准备将现有质量体系(ISO9000:1994、QS9000、VDA6.1)提升至ISO/TS16949;
4、公司总经理、管代、质量经理、企管人员、内部审核员等;
二、您的收获:
1、对质量管理体系要求及五大工具有深入的了解。
2、学员应能理解ISO/TS 16949标准,将他们自己的质量管理体系转换到ISO/TS 16949零九版,
3、并掌握五大工具、ISO/TS 16949的内审的过程与审核原理和技巧
三、课程核心
1、ISO/TS 16949:2009的标准介绍
ISO/TS 16949的历史背景和发展历程
八项质量管理原则
IATF的ISO/TS 16949:2009认可规则
2、过程审核的方法
什么是过程方法
顾客导向的过程
过程分析
3、ISO/TS 16949:2009的标准详述
4、ISO/TS 16949:2009的评估
5、ISO/TS 16949:2009的范围和申请
6、ISO/TS 16949:2009的要求与核心工具(APQP&CP 、PPAP、FMEA、SPC、MSA)的关联
7、案例分析理解标准与五大工具要求
8、审核的基本知识
9、审核员能力要求及评估
10、ISO/TS16949:2009内审计划的管理
确定审核目的、范围和资源要求
内审计划的准备
11、ISO/TS16949:2009文件审核
12、ISO/TS16949:2009审核执行
13、ISO/TS16949:2009报告撰写
14、ISO/TS16949:2009审核执行
首次会议
调查和记录客观证据
审核执行技巧
15、案例分析
16、练习、考试及评估