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赣州宏儒顾问老师经过长期的人力资源管理咨询与研究实践，原创性地提出了以企业战略与核心价值观为导向的，“基于能力的人力资源管理”与“基于职位的人力资源管理”的管理理念以及相应配套的人力资源管理流程、工具与方法体系，并针对不同企业的实际特点与需要，提出了“基于能力”与“基于职位”两者相结合的混合型人力资源管理咨询理念、方法与工具。
回答了企业面临的十个基本命题：
1、企业要成为什么？ 以及员工要成为什么？
2、企业和员工凭什么成为？
3、如何通过核心价值观引导企业与员工的行为？
4、企业要怎么做？
5、员工要怎么做？
6、人力资源管理的功能与作用有哪些？
7、人力资源管理由哪些专业职能模块构成？ 如何进行一体化运作？
8、人力资源管理有效运作的条件是什么？ 如何有效推动企业其他业务系统的管理升级？
9、企业内部各业务系统之间运作规则如何？ 对人力资源管理提出什么要求？
10、如何赢得企业与员工的共同成长与发展？
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